Lexique financier : Société familiale (Family Office)

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Société familiale (Family Office)

Une société familiale ou Family Office est une entreprise dont la propriété et/ou le pouvoir décisionnel est majoritairement détenu par une ou plusieurs familles — généralement les fondateurs ou leurs descendants. Ce type d’entreprise se caractérise par l’implication directe d’un ou plusieurs membres de la famille dans la gestion, la stratégie, et parfois dans la transmission du patrimoine professionnel.

Bien qu’il n’existe pas de définition juridique unique, plusieurs éléments sont généralement réunis :

  1. Propriété majoritaire : une ou plusieurs familles détiennent une part significative du capital (souvent plus de 50 %, mais parfois moins si le pouvoir de décision est conservé).

  2. Pouvoir de gouvernance : la famille ou ses représentants occupent des fonctions clés (direction générale, conseil d’administration, comité stratégique).

  3. Volonté de transmission : l’entreprise est souvent pensée comme un patrimoine à transmettre aux générations futures (succession intergénérationnelle).

  4. Culture et valeurs familiales : les décisions sont influencées par des logiques de long terme, de fidélité, de prudence financière ou d’attachement territorial.

Avantages des sociétés familiales :

  • Vision à long terme : priorité donnée à la pérennité plutôt qu’au profit immédiat

  • Prise de décision rapide et centralisée (surtout dans les PME)

  • Forte culture d’entreprise et stabilité managériale

  • Engagement personnel fort des dirigeants

  • Moindre exposition à la pression des marchés financiers (dans les sociétés non cotées)

Défis spécifiques :

  • Succession : préparation de la relève, transmission du pouvoir et du capital

  • Conflits familiaux : différends entre héritiers ou membres de la famille impliqués

  • Gouvernance floue : risques de confusion entre sphères privée et professionnelle

Exemples de sociétés familiales :

  • Des groupes industriels ou agroalimentaires de dimension nationale ou internationale restés sous contrôle familial (ex. : Hermès, Michelin, ou encore Auchan en France)

  • Des start-ups familiales où les fondateurs s'associent avec leurs enfants pour assurer la continuité du projet entrepreneurial

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